“我們今年的重點工作是不斷拓寬我們產品的應用范圍，比如原來只適用于定制家居的工藝，今年我們會把它應用在護墻上，我們會去幫助更多傳統的產品進行更多的工藝升級，所以下半年還是在前半年的基礎上，不斷地優化、深化我們的產品。”

  ——普瑞特創始人兼總經理 付秋霞

普瑞特創始人兼總經理 付秋霞

  Q：普瑞特這次展會主要帶來了哪些新品?有何突出亮點?能為家居行業解決哪些問題?

  付秋霞：普瑞特做的是表面涂裝與飾面的設備，簡單來說就是給所有材料做表面化妝工作，所以終端用戶喜歡怎樣的產品，我們的設備相應就要呈現出怎樣的效果。

  本次參展，我們帶來的一款產品是膜壓生產線，膜壓生產線并不是今年才有，而是我們重點針對想要拓寬表面處理效果的客戶對設備進行了工藝的升級，它的成品效果更佳，適用性更強，即適用大規模板材工廠，也適合小型涂裝加工廠，同時還能保證膜壓工藝膜料的重復利用。

  在產品制作的過程中，它能自動去除因砂光而殘留下的粉塵，提高涂裝質量，并且能干燥進出料，自動匹配能量，節能省電，即便是任意放置板材，也能保證板頭板尾完好無損。這條膜壓生產線能實現膚感、啞光、高光三線合一的工藝應用方案，助力中小企業提升飾面效果，為多樣化的生活空間增添色彩。

  第二款是我們的淋涂生產線，淋涂生產線主攻亮面效果，生產出的成品高亮、高清，針對的是大中型的定制家居工廠;

  第三款是滾涂生產線，滾涂生產線針對的是特定的膚感板;還有我們的平貼生產線，針對的是像PVC、PPT、PPP防火板等各種各樣的表面裝飾材料。其實，我們一共有六大產線，這六條生產線都是企業必備生產線，只要與油漆相關，都需要用到這些設備。

  Q：疫情加劇了家居供應鏈行業洗牌，您認為與同行相比，普瑞特主要優勢在哪里?

  付秋霞：每個行業發展到一定階段，就會存在競爭，有競爭力就會有洗牌，這是一種正常的現象。對于普瑞特來說，我們從成立之初對它的設定就是一定要做有自己核心技術的設備，這樣我們才能保持市場競爭力，不被市場所拋棄。

  我們做的是表面的涂裝與飾面材料，所以客戶買的不只是設備，而是表面的處理效果，在大家的定義中，客戶跟我們買的是設備，但我們定義的客戶跟我們要的是效果，所以這是我們跟同行之間較大的差異，即我交付是客戶想要的效果，而不是一個設備，因此我們所有的生產線最終都是為了幫客戶去實現表面的處理效果。客戶的終端用戶需要怎樣的效果，我們的生產線就要對應呈現出不同的效果，所以我覺得在這條賽道上現在還沒有人能超越我們，做的更好。

  Q：疫情以來，家居行業受到了巨大的沖擊，作為家居行業的供應鏈企業，疫情對普瑞特產生了怎樣的影響?

  付秋霞：對于普瑞特來說，我們的出口業務占了50%，國內業務占了50%，理論上今年出口確實受到很大的影響，但國內整個市場增速非常快，我們上半年做了很多的儲備工作，再加上我們做的是生產線，需要的時間久，并不是短頻快的交付過程，所以我們早已經做足了儲備，準備迎接下半年的訂單爆增。

  對于我們這個行業來說沒有淡旺季之分，基本也不會出現風險訂單這樣的情況，所以我們的發展一直都是平穩的，相對來說疫情對我們的沖擊也沒有那么強烈，但由于外部環境的沖擊，我們今年的的戰斗力會比往年更強。

  Q：本次參展，我們展示的設備主要是以處理木材為主，除木材外，我們是否有其他業務線的拓展?

  付秋霞：其實，家居是一個很大的品類，如果以一個空間來說就有頂上、地上和四面墻，所以我們有做天花板、地板、門、窗、護墻板等，而且我們不只針對木業領域，包括金屬、塑料等我們也有涉獵。家居是一個很寬泛的領域，我們能服務的品類也很寬泛。我們都知道，建材行業發展生命周期很短，終端用戶的疲憊感很強，產品的生命力也很短，所以我們每一年在產品上都有做不同的創新和改變，順應時代發展的潮流。

  Q：2020年已經過半，搶占下半年行業賽道已成為企業發展的首要任務，為此，普瑞特做了哪些戰略調整和布局?

  付秋霞：我們今年的重點工作是不斷拓寬我們產品的應用范圍，比如原來只適用于定制家居的工藝，今年我們會把它應用在護墻上，我們會去幫助更多傳統的產品進行更多的工藝升級，所以下半年還是在前半年的基礎上，不斷地優化、深化我們的產品。